Dans le paysage dynamique de l’investissement immobilier europĂ©en, la SCPI LOG IN continue de marquer les esprits par sa stratĂ©gie d’expansion audacieuse. L’annĂ©e 2026 voit le fonds, gĂ©rĂ© par Theoreim, franchir une nouvelle Ă©tape majeure avec l’acquisition d’un actif logistique de premier plan Ă SĂ©ville, en Espagne. Cette opĂ©ration, loin d’ĂȘtre anodine, confirme l’ambition de LOG IN de consolider son empreinte logistique sur le continent et de renforcer son portefeuille d’actifs stratĂ©giques. L’Espagne, avec sa position gĂ©ographique privilĂ©giĂ©e et son infrastructure en dĂ©veloppement, s’affirme ainsi comme un marchĂ© clĂ© pour la croissance de la SCPI.
Cette transaction, la 18Ăšme pour LOG IN en Europe et la 4Ăšme sur le sol ibĂ©rique, met en lumiĂšre la capacitĂ© du fonds Ă dĂ©nicher des opportunitĂ©s d’exception et Ă structurer des opĂ©rations financiĂšrement solides. Le modĂšle de « sale & leaseback » utilisĂ©, combinĂ© Ă une acquisition en « full equity », tĂ©moigne d’une gestion prudente et d’une recherche de stabilitĂ© des revenus locatifs. L’actif acquis Ă SĂ©ville, un complexe moderne de plus de 12 000 mÂČ livrĂ© en 2022, est idĂ©alement situĂ© dans un hub multimodal, offrant une connectivitĂ© optimale pour les flux de marchandises. Cette acquisition est une illustration parfaite de la stratĂ©gie paneuropĂ©enne de LOG IN, axĂ©e sur des actifs industriels et logistiques occupĂ©s par des locataires solides, garantissant ainsi une sĂ©curisation des revenus et une valorisation Ă long terme.
LOG IN étend son empreinte logistique en Espagne grùce à une acquisition clé à Séville
LâannĂ©e 2026 marque une pĂ©riode charniĂšre pour le secteur de lâimmobilier logistique, et la SCPI LOG IN, sous lâimpulsion avisĂ©e de Theoreim, continue de redessiner les contours de son expansion europĂ©enne avec une stratĂ©gie aussi ambitieuse quâefficace. Lâacquisition rĂ©cente dâun actif logistique moderne au cĆur de lâagglomĂ©ration de SĂ©ville, en Espagne, nâest pas un simple coup de théùtre, mais le prolongement logique dâune dĂ©marche dâinvestissement minutieusement planifiĂ©e. Cette opĂ©ration, qui porte le nombre dâacquisitions europĂ©ennes de LOG IN Ă 18, dont 4 en Espagne, tĂ©moigne de la volontĂ© du fonds de renforcer sa prĂ©sence sur des marchĂ©s Ă fort potentiel. LâEspagne, par sa position gĂ©ographique unique et ses infrastructures logistiques en plein essor, sâaffirme comme une terre dâopportunitĂ©s privilĂ©giĂ©es pour lâexpansion de la SCPI. Loin de se limiter Ă des achats ponctuels, cette dĂ©marche sâinscrit dans une stratĂ©gie paneuropĂ©enne cohĂ©rente, visant Ă constituer un portefeuille dâactifs industriels et logistiques stratĂ©giques, occupĂ©s par des locataires dâune soliditĂ© financiĂšre Ă©prouvĂ©e. Lâobjectif est clair : sĂ©curiser des revenus locatifs sur le long terme et assurer une valorisation constante du patrimoine, tout en contribuant activement Ă la chaĂźne logistique europĂ©enne. Cette acquisition Ă SĂ©ville illustre parfaitement cette philosophie, positionnant LOG IN comme un acteur majeur dans le dĂ©veloppement de lâempreinte logistique de lâEspagne.

La philosophie dâinvestissement de LOG IN repose sur des critĂšres de sĂ©lection rigoureux. La sociĂ©tĂ© de gestion Theoreim privilĂ©gie les actifs de haute qualitĂ©, situĂ©s dans des zones offrant une connectivitĂ© exceptionnelle et bĂ©nĂ©ficiant de la soliditĂ© de leurs locataires. Lâobjectif nâest pas seulement dâacquĂ©rir des biens immobiliers, mais de sâintĂ©grer dans lâĂ©cosystĂšme logistique europĂ©en, en soutenant les entreprises dont les activitĂ©s sont essentielles Ă lâĂ©conomie. LâEspagne, avec son rĂŽle de passerelle entre lâEurope, lâAfrique et lâAmĂ©rique, reprĂ©sente une plateforme logistique dâune importance capitale. SĂ©ville, en particulier, avec son dynamisme Ă©conomique et son infrastructure multimodale, offre un terrain de jeu idĂ©al pour des opĂ©rations dâenvergure. Le marchĂ© espagnol est en constante Ă©volution, marquĂ© par une demande croissante pour des espaces logistiques modernes et bien situĂ©s. Les rĂ©centes acquisitions de LOG IN dĂ©montrent une capacitĂ© Ă identifier ces opportunitĂ©s et Ă les transformer en investissements rentables et sĂ©curisĂ©s. Le fonds vise Ă diversifier son portefeuille, tant gĂ©ographiquement que sectoriellement, afin de minimiser les risques et de maximiser les rendements pour ses associĂ©s. Cette approche stratĂ©gique est essentielle dans un contexte Ă©conomique oĂč la rĂ©silience et lâadaptabilitĂ© sont primordiales. La SCPI LOG IN prouve ainsi sa capacitĂ© Ă anticiper les besoins du marchĂ© et Ă y rĂ©pondre avec agilitĂ©.
DĂ©cryptage du ModĂšle « Sale & Leaseback » : Un Atout MaĂźtre pour LOG IN et la StabilitĂ© des Revenus Locatifs đ€
Dans le domaine de lâinvestissement immobilier, le choix des structures dâacquisition est dĂ©terminant pour la pĂ©rennitĂ© des rendements et la sĂ©curisation du capital. La SCPI LOG IN, dans son approche stratĂ©gique, a fait du « sale & leaseback » un levier majeur, comme en atteste son rĂ©cente acquisition Ă SĂ©ville. Ce mĂ©canisme financier, consistant pour une entreprise Ă cĂ©der ses actifs immobiliers tout en continuant Ă les louer, offre des avantages considĂ©rables. Pour lâentreprise vendeuse, câest une opportunitĂ© de libĂ©rer des capitaux immobilisĂ©s dans lâimmobilier pour les rĂ©injecter dans son cĆur de mĂ©tier, stimulant ainsi sa croissance et son innovation. Elle peut par exemple se concentrer sur le dĂ©veloppement de nouvelles lignes de production ou lâexpansion de ses marchĂ©s, comme nous avons pu le voir dans le cas dâentreprises se dĂ©sengageant de lâinvestissement locatif pour se reconcentrer sur leur cĆur de mĂ©tier. Pour LOG IN, acquĂ©reur, cette opĂ©ration garantit lâacquisition dâun actif de qualitĂ©, dĂ©jĂ occupĂ© par un locataire dont la soliditĂ© est avĂ©rĂ©e, assurant ainsi une visibilitĂ© et une stabilitĂ© des revenus locatifs sur le long terme. Cette approche, pratiquĂ©e par LOG IN dans plusieurs de ses opĂ©rations europĂ©ennes, notamment avec trois premiĂšres acquisitions en Europe, lui permet de construire un portefeuille dâactifs de premier ordre, immĂ©diatement opĂ©rationnels et gĂ©nĂ©rateurs de flux financiers prĂ©visibles.
LâopĂ©ration de SĂ©ville en est une illustration parfaite. La SCPI LOG IN a acquis un complexe logistique moderne, livrĂ© en 2022, intĂ©grant un bĂątiment principal de 9 316 mÂČ et un bĂątiment annexe de 3 000 mÂČ. Lâentreprise locataire a simultanĂ©ment signĂ© un bail commercial ferme de 14 ans pour la partie principale et un bail de 6 ans pour lâannexe. Cette durĂ©e dâengagement longue est un gage de sĂ©curitĂ© pour les investisseurs de LOG IN, leur assurant une rentrĂ©e locative stable et prĂ©visible sur une longue pĂ©riode. De plus, cette acquisition a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en « full equity », câest-Ă -dire sans recours Ă lâendettement. Cette approche renforce la soliditĂ© financiĂšre du fonds, minimise les risques liĂ©s aux fluctuations des taux dâintĂ©rĂȘt et assure une rĂ©silience accrue face aux alĂ©as du marchĂ©. Elle permet Ă©galement une plus grande flexibilitĂ© dans la gestion du fonds et une meilleure capacitĂ© Ă saisir de nouvelles opportunitĂ©s dâinvestissement. En optant pour le sale & leaseback sans dette, LOG IN dĂ©montre une gestion prudente et une vision Ă long terme, axĂ©e sur la prĂ©servation du capital et la gĂ©nĂ©ration de revenus rĂ©guliers. Ce type dâopĂ©ration renforce la confiance des investisseurs, comme le montrent les analyses sur les performances de la SCPI LOG IN.
LâActif Agro-Logistique de SĂ©ville : Une Merveille de FonctionnalitĂ© au CĆur de la Distribution Alimentaire đ
Lâacquisition de lâactif logistique Ă SĂ©ville par la SCPI LOG IN nâest pas seulement une transaction financiĂšre, câest lâintĂ©gration dâun joyau dâingĂ©nierie agro-logistique au sein de son portefeuille paneuropĂ©en. Ce complexe, livrĂ© en 2022, reprĂ©sente le summum de la fonctionnalitĂ© et de la performance pour le secteur agroalimentaire. Avec une superficie totale de plus de 12 000 mÂČ, rĂ©partie entre un bĂątiment principal de 9 316 mÂČ et une annexe de 3 000 mÂČ, lâespace est conçu pour rĂ©pondre aux exigences les plus strictes de la chaĂźne de froid et de transformation des denrĂ©es alimentaires. Les infrastructures intĂšgrent des chambres froides de haute technologie, permettant de maintenir des conditions de tempĂ©rature et dâhygromĂ©trie optimales, essentielles Ă la conservation des produits frais et pĂ©rissables. Ces installations garantissent la qualitĂ© et la fraĂźcheur des denrĂ©es, minimisant les pertes et assurant la sĂ©curitĂ© alimentaire, un aspect de plus en plus scrutĂ© par les consommateurs en 2026. Lâaccent mis sur la prĂ©servation de la qualitĂ© des produits est un argument de poids pour le locataire, une entreprise agricole andalouse qui centralise ses activitĂ©s sur ce site stratĂ©gique. Ce pĂŽle logistique est donc un maillon essentiel de la chaĂźne de valeur agroalimentaire, de la rĂ©ception des produits agricoles Ă leur distribution finale.
Au-delĂ des capacitĂ©s de stockage Ă tempĂ©rature contrĂŽlĂ©e, lâactif intĂšgre Ă©galement des lignes de transformation et de conditionnement modernes, ainsi que les bureaux du siĂšge social de lâentreprise locataire. Cette concentration des fonctions sur un mĂȘme site optimise les flux opĂ©rationnels, rĂ©duit les temps de transport internes et favorise une meilleure coordination entre les diffĂ©rents dĂ©partements. La conception du bĂątiment a Ă©tĂ© pensĂ©e pour maximiser lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, intĂ©grant par exemple des panneaux photovoltaĂŻques certifiĂ©s Eco20 et des systĂšmes de gestion durable de lâeau labellisĂ©s Spring. Ces Ă©lĂ©ments, en plus de rĂ©duire les coĂ»ts opĂ©rationnels pour le locataire, tĂ©moignent de lâengagement de LOG IN envers des pratiques ESG (Environnementales, Sociales et de Gouvernance) de premier plan. Cette approche se retrouve dans le classement de la SCPI en article 8 SFDR, attestant dâune prise en compte des aspects durables dans sa stratĂ©gie dâinvestissement. Lâacquisition de cet actif agro-logistique renforce la diversification sectorielle de LOG IN, ouvrant une nouvelle voie dans des marchĂ©s essentiels et rĂ©silients. Cette stratĂ©gie dâĂ©largissement des usages immobiliers, dĂ©jĂ amorcĂ©e avec des acquisitions dans diffĂ©rents pays europĂ©ens, confirme la capacitĂ© du fonds Ă sâadapter aux dynamiques Ă©conomiques et Ă identifier des opportunitĂ©s dans des secteurs porteurs. Câest une dĂ©marche qui assure la pĂ©rennitĂ© et la performance du portefeuille, tout en soutenant les entreprises clĂ©s de lâĂ©conomie.
SĂ©ville, Carrefour Multimodal : Comment LOG IN SĂ©curise sa PrĂ©sence dans un Hub StratĂ©gique đșïž
Lâemplacement dâun actif logistique est un facteur dĂ©terminant de sa valeur et de son potentiel locatif, et la rĂ©cente acquisition de LOG IN Ă SĂ©ville en est une illustration parfaite. Lâactif est stratĂ©giquement situĂ© au sein du hub logistique multimodal de Majaravique, Ă seulement 12 kilomĂštres du centre-ville. Cette localisation offre un avantage compĂ©titif indĂ©niable : un accĂšs facile aux marchĂ©s de consommation urbains tout en bĂ©nĂ©ficiant dâune connexion inĂ©galĂ©e aux principales infrastructures de transport nationales et internationales. Le rĂ©seau de transport qui dessert Majaravique est particuliĂšrement impressionnant. LâaccĂšs direct Ă lâautoroute A-4, artĂšre majeure de la pĂ©ninsule ibĂ©rique, permet des liaisons rapides vers Madrid et les autres mĂ©tropoles espagnoles. Cette connectivitĂ© routiĂšre est essentielle pour la distribution rapide des produits, un atout majeur pour lâentreprise agroalimentaire locataire de LOG IN. Au-delĂ du transport routier, la proximitĂ© du port fluvial de SĂ©ville offre une alternative Ă©cologique et Ă©conomique pour le transport de marchandises volumineuses, ouvrant ainsi la voie aux rĂ©seaux maritimes europĂ©ens. Cette multimodalitĂ© est un atout majeur qui rĂ©duit la dĂ©pendance Ă un seul mode de transport et accroĂźt la rĂ©silience de la chaĂźne dâapprovisionnement, un aspect de plus en plus critique en 2026.
Le caractĂšre multimodal du hub de Majaravique ne sâarrĂȘte pas lĂ . La prĂ©sence dâun terminal ferroviaire permet dâintĂ©grer cet actif dans le vaste rĂ©seau logistique ferrĂ© espagnol et europĂ©en, ouvrant des perspectives pour le fret longue distance et la massification des flux. De plus, lâaĂ©roport San Pablo, situĂ© Ă proximitĂ©, renforce encore la capacitĂ© de ce pĂŽle Ă gĂ©rer des flux de marchandises diversifiĂ©s, notamment pour les produits Ă forte valeur ajoutĂ©e ou nĂ©cessitant une livraison express. Cette intĂ©gration dans un Ă©cosystĂšme logistique aussi complet assure une valorisation pĂ©renne de lâactif pour LOG IN. Elle garantit non seulement une attractivitĂ© locative maximale pour lâentreprise agroalimentaire, mais aussi une capacitĂ© Ă attirer dâautres locataires potentiels si nĂ©cessaire, renforçant ainsi la rĂ©silience du portefeuille du fonds. La stratĂ©gie de LOG IN de cibler des emplacements stratĂ©giques comme celui-ci, combinĂ©e Ă des actifs modernes et fonctionnels, positionne la SCPI comme un acteur clĂ© dans le dĂ©veloppement de lâempreinte logistique en Espagne et Ă travers lâEurope. Les rĂ©centes actualitĂ©s sur la SCPI dĂ©montrent cet engagement constant Ă consolider sa prĂ©sence sur des marchĂ©s porteurs.
LOG IN, un Acteur ClĂ© de la Logistique EuropĂ©enne : Vision et Perspectives en 2026 đ
En 2026, la SCPI LOG IN sâaffirme comme un acteur incontournable de lâimmobilier logistique et industriel en Europe, fort dâune stratĂ©gie dâexpansion rĂ©flĂ©chie et dâune gestion proactive menĂ©e par Theoreim. Lâacquisition Ă SĂ©ville, qui porte Ă 18 le nombre de ses opĂ©rations europĂ©ennes et Ă 4 ses investissements en Espagne, nâest quâune Ă©tape dans une trajectoire de croissance ambitieuse. Cette dĂ©marche souligne lâimportance croissante de lâEspagne dans la carte logistique europĂ©enne, un marchĂ© que LOG IN a su investir avec perspicacitĂ©. La SCPI ne se contente pas de suivre les tendances ; elle les anticipe, en se concentrant sur des actifs stratĂ©giques qui soutiennent la rĂ©industrialisation du continent et rĂ©pondent aux exigences dâune Ă©conomie en mutation constante. LâEspagne, par sa connectivitĂ© exceptionnelle et son dynamisme Ă©conomique, reprĂ©sente un axe de dĂ©veloppement majeur pour le fonds. LOG IN capitalise sur des sites bĂ©nĂ©ficiant dâune infrastructure multimodale, garantissant une efficacitĂ© opĂ©rationnelle maximale pour ses locataires.
La vision de LOG IN transcende le simple investissement immobilier ; elle vise Ă construire un rĂ©seau logistique europĂ©en rĂ©silient et performant. Le fonds dĂ©montre une remarquable capacitĂ© Ă identifier et acquĂ©rir des actifs variĂ©s, allant des murs dâusines aux centres de recherche et dĂ©veloppement, en passant par les infrastructures dĂ©diĂ©es Ă lâagroalimentaire, comme le rĂ©cent complexe de SĂ©ville. Cette diversification sectorielle, combinĂ©e Ă une expansion gĂ©ographique mĂ©thodique, permet Ă LOG IN de minimiser les risques et de capter la croissance de multiples marchĂ©s. Les performances de la SCPI tĂ©moignent de la pertinence de cette approche, attirant ainsi lâattention des investisseurs Ă la recherche dâopportunitĂ©s de placement sĂ©curisĂ©es et rentables. La sociĂ©tĂ© de gestion Theoreim joue un rĂŽle crucial dans lâidentification de ces opportunitĂ©s, sâappuyant sur une expertise pointue des marchĂ©s et des partenariats solides. Lâengagement continu de LOG IN dans des opĂ©rations dâenvergure, telles que celles menĂ©es en Ăcosse ou en Italie, renforce sa position de leader et tĂ©moigne de sa capacitĂ© Ă sâadapter aux Ă©volutions du marchĂ©. Lâavenir de la logistique en Europe sâĂ©crit aujourdâhui, et LOG IN est au premier plan pour bĂątir un rĂ©seau rĂ©silient, innovant et durable, consolidant ainsi son empreinte logistique sur le marchĂ© espagnol et au-delĂ .
| ĂlĂ©ment ClĂ© đ | DĂ©tails de l’Acquisition Ă SĂ©ville đ | Implications StratĂ©giques pour LOG IN đ |
|---|---|---|
| Type d’Actif đ | Ensemble agro-logistique moderne de plus de 12 000 mÂČ, livrĂ© en 2022. Comprend un bĂątiment principal (9 316 mÂČ) et un bĂątiment annexe (3 000 mÂČ). | Renforcement du portefeuille avec un actif rĂ©cent et fonctionnel, rĂ©pondant aux standards actuels de la logistique. â |
| Localisation đșïž | Hub logistique multimodal de Majaravique, agglomĂ©ration de SĂ©ville (12 km du centre-ville). AccĂšs direct autoroute A-4, port fluvial, terminal ferroviaire, aĂ©roport San Pablo. | Localisation stratĂ©gique pour la distribution rĂ©gionale et nationale, connectivitĂ© exceptionnelle via diffĂ©rents modes de transport. AccroĂźt lâattractivitĂ© locative. đ |
| Locataire đ€ | Entreprise agricole andalouse familiale, acteur clĂ© de la chaĂźne agroalimentaire rĂ©gionale. Centralise opĂ©rations, production (chambres froides, lignes de transformation), et administration. | SĂ©curisation des revenus locatifs grĂące Ă un locataire solide et essentiel. Diversification du portefeuille vers le secteur agroalimentaire, trĂšs rĂ©silient. đ |
| Type d’OpĂ©ration đ° | Sale & Leaseback, sans recours Ă lâendettement. Bail commercial ferme de 14 ans (principal) et 6 ans (annexe). | StabilitĂ© et visibilitĂ© des flux locatifs. Renforce la structure bilancielle de LOG IN. Le locataire peut rĂ©investir des capitaux dans sa croissance. âš |
| Engagement ESG đ± | PrĂ©sence de panneaux photovoltaĂŻques Eco20 et gestion durable de lâeau Spring. ClassĂ©e article 8 SFDR. Leviers dâamĂ©lioration environnementale identifiĂ©s. | ConformitĂ© aux standards ESG, amĂ©lioration de la performance environnementale de lâactif. Soutient lâimage responsable du fonds et rĂ©duit les risques liĂ©s aux rĂ©glementations futures. â»ïž |
| StratĂ©gie d’Acquisition đŻ | 18á” acquisition de LOG IN, 4á” en Espagne. Sâinscrit dans une stratĂ©gie paneuropĂ©enne de LOG IN ciblant des actifs industriels et logistiques clĂ©s. | Consolide lâexpansion de LOG IN en Espagne et en Europe. Diversification gĂ©ographique et sectorielle pour une meilleure rĂ©silience du portefeuille. đ |
- Expansion StratĂ©gique en Espagne : La SCPI LOG IN renforce sa prĂ©sence sur le marchĂ© espagnol avec une acquisition clĂ© Ă SĂ©ville, marquant sa 4Ăšme opĂ©ration dans le pays et la 18Ăšme en Europe. Cette dĂ©marche s’inscrit dans une volontĂ© d’accroĂźtre son empreinte logistique sur le continent.
- Acquisition ClĂ© Ă SĂ©ville : Le fonds a acquis un actif agro-logistique moderne de plus de 12 000 mÂČ, livrĂ© en 2022, situĂ© dans le hub multimodal de Majaravique. Cet emplacement offre une connectivitĂ© exceptionnelle via les modes routier, fluvial, ferroviaire et aĂ©rien.
- ModĂšle « Sale & Leaseback » : LâopĂ©ration a Ă©tĂ© structurĂ©e via un « sale & leaseback » sans endettement, garantissant ainsi des revenus locatifs stables grĂące Ă un bail commercial ferme de longue durĂ©e (14 ans pour le bĂątiment principal).
- Locataire Solide et Secteur Résilient : Le locataire est une entreprise agricole familiale andalouse, un acteur majeur de la chaßne agroalimentaire régionale. Ce secteur, intrinsÚquement résilient, assure une sécurité accrue des revenus pour LOG IN.
- Engagement ESG : Lâactif intĂšgre des Ă©quipements durables tels que des panneaux photovoltaĂŻques et des systĂšmes de gestion de l’eau. La SCPI LOG IN est classĂ©e article 8 SFDR, soulignant son engagement envers l’investissement responsable.
- Diversification et Résilience : Cette acquisition contribue à la diversification sectorielle et géographique du portefeuille de LOG IN, renforçant sa résilience face aux aléas économiques et confirmant sa stratégie paneuropéenne.
Qu’est-ce que la SCPI LOG IN et quelle est sa stratĂ©gie principale ?
La SCPI LOG IN, gĂ©rĂ©e par Theoreim, est spĂ©cialisĂ©e dans l’investissement en immobilier logistique et industriel Ă l’Ă©chelle paneuropĂ©enne. Sa stratĂ©gie principale consiste Ă acquĂ©rir des actifs de qualitĂ©, stratĂ©giquement situĂ©s et louĂ©s Ă des locataires solides, en privilĂ©giant des opĂ©rations comme le « sale & leaseback » pour sĂ©curiser les revenus locatifs sur le long terme. Elle vise une expansion gĂ©ographique diversifiĂ©e, s’appuyant sur l’Espagne et d’autres marchĂ©s clĂ©s pour renforcer son portefeuille.
Quels sont les avantages de l’acquisition du bien logistique Ă SĂ©ville pour LOG IN ?
L’acquisition Ă SĂ©ville renforce l’empreinte logistique de LOG IN en Espagne, ajoutant un actif moderne et fonctionnel Ă son portefeuille. Le modĂšle « sale & leaseback » assure des revenus locatifs stables grĂące Ă un bail de longue durĂ©e avec un locataire solide dans le secteur agroalimentaire. De plus, la localisation stratĂ©gique dans un hub multimodal amĂ©liore la connectivitĂ© et la valeur de l’actif, tout en intĂ©grant des critĂšres ESG importants.
Qu’est-ce que le modĂšle « sale & leaseback » et pourquoi est-il avantageux ?
Le « sale & leaseback » est une opĂ©ration financiĂšre oĂč une entreprise vend ses actifs immobiliers Ă un investisseur (comme LOG IN) tout en les relouant simultanĂ©ment. Pour l’entreprise vendeuse, cela permet de libĂ©rer des liquiditĂ©s pour investir dans son cĆur de mĂ©tier. Pour l’investisseur, cela garantit l’acquisition d’un bien dĂ©jĂ occupĂ© par un locataire fiable, assurant ainsi des revenus locatifs stables et prĂ©visibles sur le long terme, souvent sans recours Ă l’endettement.
Quel est l’impact de l’acquisition Ă SĂ©ville sur la diversification sectorielle de LOG IN ?
L’acquisition de l’actif agro-logistique Ă SĂ©ville renforce la diversification sectorielle de LOG IN en s’orientant vers le secteur agroalimentaire. Ce secteur est reconnu pour sa rĂ©silience, assurant une stabilitĂ© des revenus locatifs mĂȘme en pĂ©riode de ralentissement Ă©conomique. Cette diversification, combinĂ©e Ă une stratĂ©gie d’expansion gĂ©ographique, contribue Ă la robustesse et Ă la performance du portefeuille de la SCPI.
Quelle est la portĂ©e de l’engagement ESG de la SCPI LOG IN ?
La SCPI LOG IN dĂ©montre un engagement significatif envers les principes ESG. L’actif acquis Ă SĂ©ville intĂšgre des technologies durables comme des panneaux photovoltaĂŻques certifiĂ©s Eco20 et des systĂšmes de gestion de l’eau Spring. De plus, la SCPI est classĂ©e article 8 SFDR, indiquant une prise en compte des caractĂ©ristiques environnementales et sociales dans ses investissements, avec des leviers d’amĂ©lioration continue identifiĂ©s.
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